Portraits

"Après avoir obtenu mon diplôme de l'ESG option finance en 1985 (à cette époque seules 3 options étaient proposées : finance, marketing et création d'entreprise), j'ai débuté ma carrière à des postes de gestionnaire : organisateur, responsable d'un centre de profit, contrôleur de gestion. En 1997, nommé responsable de la gestion administrative d'une cimenterie, je découvre les Ressources Humaines sur le terrain avec une population essentiellement ouvrière. M'appuyant sur le souvenir de mes cours à l'ESG, complétant et remettant à jour mes connaissances en droit social, je m'implique dans l'amélioration du climat social d'une usine qui connaissait au moins un conflit par an.

En 2005, je prends le poste de directeur des Ressources humaines du Conseil national de l'Ordre des médecins. Changement de population : des employés, une forte proportion de cadres, des interlocuteurs syndicaux juristes de profession.

Mais toujours des hommes et des femmes à accompagner, à aider dans leur développement, de leur embauche à leur départ de l'entreprise (souvent pour prendre leur retraite : le turn-over est faible). La communication RH change de forme mais pas de fond : il faut concilier les impératifs de l'entreprise avec la recherche d'une satisfaction au travail des salariés, un des meilleurs leviers pour obtenir implication et motivation.

Mon conseil : Les RH ne sont pas un long fleuve tranquille. Vous aurez dans votre carrière à prendre des décisions difficiles qui pourront avoir un fort impact sur la vie professionnelle et personnelle de vos salariés. N'oubliez jamais le côté humain de votre travail !".